Codéveloppement professionnel et managérial
Le Codéveloppement ou CODEV, est une démarche d’origine canadienne qui vise à constituer des « communautés apprenantes » de pairs professionnels qui veulent améliorer leurs compétences. Elle consiste au déroulé d’une méthode collective au cours de laquelle 5 à 8 professionnels sont invités à réfléchir sur des situations professionnelles qu’ils vivent afin d’élargir leur vision, leur point de vue et de trouver de nouvelles voies pour les traiter.
1/ Le public :
Des professionnels (formés en groupe de pairs) qui s'engagent pour la durée d'un cycle.
2/ Objectif général :
A partir de l'exposé d'une situation « problématique », la méthode permet de nouveaux éclairages qui ouvrent le champ des possibles. Elle permet pour chacun de s'enrichir du retour d'autrui, de trouver des voies d'actions pour améliorer la situation dans laquelle il est impliqué et par conséquent, d'améliorer ses pratiques professionnelles.
3/ Exemples de situations qui peuvent être traitées :
Des problèmes d'organisation, des difficultés lors de projets complexes, des décisions de management compliquées à prendre,...
4/ Durée d'un cycle :
En général, un cycle dure 8 séances d'3H (au moins autant de séances que de participants). Une séance est proposé tous 3 semaines ou tous les mois (6 à 8 mois). Cependant, la régularité est à définir selon les besoins, les disponibilités et les urgences.
5/ Les étapes de la démarche :
Exposé de la situation – question de clarification – demande et contrat – consultation – synthèse et plan d'action – débriefing et découverte