« Le groupe de codéveloppement professionnel est une approche de développement pour des personnes qui croient pouvoir apprendre les unes des autres afin d’améliorer leur pratique. La réflexion effectuée, individuellement et en groupe, est favorisée par un exercice structuré de consultation qui porte sur des problématiques vécues actuellement par les participants… » Adrien PAYETTE, Claude […]
Lire la suite Le codéveloppementLES 3 TEMPS DE L’APPRENTISSAGE Le temps de l’embrayage : toute personne prise, voire emprise, dans la situation qui sollicite ses «habitus» et ses «capacités» de représentation, d’actions, de relations et d’intentions doit pouvoir «modifier les caractéristiques de son engagement dans le monde et vis-à-vis des phénomènes qui peuvent faire souffrir» (Boullier, 1998). Ici se […]
Lire la suite L’apprentissage du point de vue de la théorie de la médiationLe coaching que je vous propose se fonde sur la Théorie de la Médiation ou TdM développée dans les années 70 par le professeur Jean Gagnepain. Cette théorie de l’humain est une anthropologie clinique qui envisage le fonctionnement humain en 4 modalités rationnelles et ainsi éclate la « raison humaine » sur 4 plans que sont : la raison […]
Lire la suite Le « coaching médiationniste »Cette méthode consiste en un travail sur les situations vécues par les personnes au travers du questionnement des liens qui opèrent implicitement entre les processus humains de : La Compréhension L’Action, La Relation, L’Emotion. Suite en préparation !
Lire la suite La méthode C.A.R.E.